Содержание
Раздел 1. Характеристика и анализ деятельности МАДОУ № 5.
Раздел 2. Цели и задачи программы, целевые показатели реализации программы.
Раздел 3. План мероприятий по выполнению программы развития МАДОУ № 5.
Приложение 1 (к Программе развития МАДОУ№ 5 на 2024 – 2028 годы)
Цели, задачи и целевые показатели реализации программы развития МАДОУ № 5 на 20242028 годы.
Приложение № 2 (к программе развития МАДОУ № 5 на 2024-2028 годы)
План мероприятий по выполнению программы развития МАДОУ № 5 на 2024-2028 годы.
Пояснительная записка
Необходимость разработки программы развития МАДОУ № 5 на 2024 - 2028 годы»
обусловлена новым стратегическим подходом к развитию инновационного образования,
который определен:
1) Государственной программой Российской Федерации «Развитие образования», утвержденной
Постановлением Правительства Российской Федерации от 26.12.2017 № 1642 «Об утверждении
государственной программы Российской Федерации "Развитие образования»;
2) Стратегией развития образования на территории Свердловской области на период до 2035
года, утвержденной Постановлением Правительства Свердловской области от 18.09.2019 №
588-ПП «Об утверждении Стратегии развития образования на территории Свердловской
области на период до 2035 года»;
3) Стратегией социально-экономического развития Свердловской области на 2016 - 2030 годы,
утвержденной Законом Свердловской области от 21.12.2015 года № 151-ОЗ «О Стратегии
социально-экономического развития Свердловской области на 2016 - 2030 годы»;
4) Федеральным законом от 29 декабря 2012 года № 273-ФЗ «Об образовании в Российской
Федерации»;
5) Указами Президента Российской Федерации;
6) Стратегией развития Североуральского городского округа;
7) Постановлением Администрации Североуральского городского округа от 30.08.2023 № 1012
Об утверждении муниципальной программы Североуральского городского округа «Развитие
системы образования в Североуральском городском округе на 2024 – 2029 годы.
В связи с этим в качестве приоритетных направлений дошкольного образования до 2028
года определены следующие направления:
- совершенствование системы оценки качества дошкольного образования;
- обеспечение качественной реализации ФГОС дошкольного образования;
- повышение качества дополнительного образования детей;
- реализация государственной политики в сфере образования для детей-инвалидов и детей с
ОВЗ, создание доступной среды в детском саду;
- эффективная реализация здоровьесберегающих технологий в образовательном процессе с
целью сохранения и укрепления здоровья детей;
- совершенствование методов и форм работы по воспитанию личности, с целью эффективной
реализации образовательной программы дошкольного образования;
- совершенствование работы по выявлению и поддержки одаренных детей;
- повышение эффективности управления МАДОУ № 5;
- эффективность использования финансовых ресурсов, фонда оплаты труда.
Реализация программы позволит:
- создать условия для качественной реализации ФГОС, в том числе для детей с ограниченными
возможностями здоровья (инклюзивное образование);
- повысить процент включения детей в творческую, интеллектуальную и спортивную
деятельность;
- расширить систему поиска, поддержки и сопровождения талантливых и одаренных детей;
- обеспечить условия для повышения мотивации детей к изобретательской и
рационализаторской деятельности посредством реализации научно-технических мероприятий;
- повысить процент участия педагогов в инновационной деятельности, конкурсном движении;
- повысить профессиональную компетентность педагогов и руководителей в овладении
инновационными технологиями в условиях реализации ФГОС;
- улучшить состояние здоровья детей посредством внедрения здоровьесберегающих
технологий, качественной организации отдыха и оздоровления детей;
- формировать культуру и устойчивые навыки здорового образа жизни детей;
- обеспечить безопасные условия труда воспитанников, работников;
- развивать систему информирования общественности о состоянии и результатах деятельности
МАДОУ № 5, в том числе через сеть "Интернет".
В результате выполнения программы в МАДОУ № 5 к 2028 году будет решена задача
обеспечения удовлетворительного уровня базовой инфраструктуры детского сада в
соответствии с федеральными государственными образовательными стандартами, которая
включает основные виды благоустройства, антитеррористической защищенности, свободный
высокоскоростной доступ к современным образовательным ресурсам и сервисам сети Интернет.
Родители будут непосредственно включены в управление детского сада. Повысится
привлекательность педагогической профессии и уровень квалификации воспитателей
дошкольного образования, появится удовлетворенность населения качеством образовательных
услуг дошкольного образования.
Программы развития: нормативный документ дошкольного образовательного учреждения,
который определяет стратегию развития МАДОУ№ 5 цели и задачи, механизмы реализации,
основные направления деятельности.
Назначение программы развития:
Программа предназначена для определения перспективных направлений развития
МАДОУ № 5 на основе анализа работы за предыдущий период; построения целостной
концептуальной модели будущего дошкольного учреждения, ориентированного на обеспечение
равных возможностей для полноценного развития каждого ребенка в период дошкольного
детства, создание условий для развития детей с высокими образовательными потребностями и
детей с ограниченными возможностями здоровья.
В программе развития отражены тенденции изменений, охарактеризованы главные
направления обновления содержания образования и воспитания, управление дошкольным
учреждением на основе инновационных процессов.
Качественные характеристики программы:
- актуальность – нацеленность на решение ключевых проблем развития МАДОУ № 5;
- прогностичность – ориентация на удовлетворение «завтрашнего» социального заказа на
образование и управление образовательной организацией, учет направления развития системы
образования;
- эффективность – достижение максимально возможных результатов при рациональном
использовании имеющихся ресурсов;
- реалистичность и реализуемость – соответствие требуемых и имеющихся материальнотехнических и временных ресурсов возможностям организации;
- полнота и целостность – наличие системного образа организации, образовательного процесса,
отображение в комплексе всех направлений развития;
- контролируемость – наличие максимально возможного набора индикативных показателей.
Паспорт Программы развития Муниципального автономного дошкольного
образовательного учреждения «Детский сад № 5»
Полное
наименование
Программы
развития
Сроки реализации
Программы
развития
Основания для
разработки
Программы
развития,
нормативные
документы
Программа развития Муниципального автономного дошкольного
образовательного учреждения «Детский сад № 5» (МАДОУ № 5).
2024-2028 годы
1.Федеральный закон «Об образовании в Российской Федерации» от
29.12.2012 № 273-ФЗ.
2. Постановлении Правительства Российской Федерации от 26.12.2017
№ 1642 «Об утверждении государственной программы Российской
Федерации «Развитие образования».
3. Стратегия развития воспитания в РФ на период до 2025 года,
утвержденная распоряжением Правительства РФ от 29.05.2015 № 996-р.
4. Закон Свердловской области от 15 июля 2013 года № 78-ОЗ «Об
образовании в Свердловской области».
5. Постановление Правительства Свердловской области от 30.08.2016 №
595-ПП «Об утверждении плана мероприятий по реализации Стратегии
социально-экономического развития Свердловской области на 2016 2030 годы».
6. Постановление Правительства Свердловской области от 19.12.2019 №
920-ПП «Об утверждении государственной программы Свердловской
области «Развитие системы образования и реализация молодежной
политики в Свердловской области до 2027 года».
7. Постановление Правительства Свердловской области от 07.12.2017 №
900-ПП «Об утверждении Стратегии развития воспитания в
Свердловской области до 2025 года».
8. Постановление Администрации Североуральского городского округа
от 06.11.2019 № 1202 «Об утверждении Плана мероприятий по
реализации
Стратегии
социально-экономического
развития
Североуральского городского округа на период до 2030 года».
9. Постановление Администрации Североуральского городского округа
от 30.08.2023 № 1012 Об утверждении муниципальной программы
Североуральского городского округа «Развитие системы образования в
Североуральском городском округе на 2024 – 2029 годы.
10. Решение Думы Североуральского городского округа от 26.12.2018 №
85 «Об утверждении стратегии социально-экономического развития
Североуральского городского округа на период до 2030 года».
11.
Федеральный
государственный
образовательный
стандарт
дошкольного образования РФ, утвержденный приказом Министерства
образования и науки РФ от 17 октября 2013 года № 1155.
12. Приказ Министерства просвещения РФ от 25 ноября 2022 года
№ 1028 "Об утверждении федеральной образовательной программы
дошкольного образования".
13. Порядок
организации
и
осуществления
образовательной
деятельности по основным общеобразовательным программам –
образовательным
программам
дошкольного
образования,
утвержденный приказом Минпросвещения от 31.07.2020 № 373.
14. Приказ Министерства образования и науки Российской Федерации от
14 июня 2013 г. № 462 «Об утверждении Порядка проведения
самообследования образовательной организацией» (в редакции от 14
декабря 2017 г.).
15. СП 2.4.3648-20 «Санитарно-эпидемиологические требования к
организациям воспитания и обучения, отдыха и оздоровления детей и
молодежи».
16. Санитарно-эпидемиологические правила и
2.3/2.4.3590-20
«Санитарно-эпидемиологические
организации общественного питания населения».
нормы СанПиН
требования
к
17. Концепция развития дополнительного образования детей до 2030
года, утвержденная распоряжением Правительства РФ от 31.03.2022 №
678-р.
18. Постановление Правительства РФ от 20 октября 2021 г. № 1802 "Об
утверждении
Правил
размещения
на
официальном
сайте
образовательной организации в информационно телекоммуникационной
сети "Интернет" и обновления информации об образовательной
организации, а также о признании утратившими силу некоторых актов и
отдельных положений некоторых актов Правительства Российской
Федерации".
19. Приказ Министерства здравоохранения и социального развития
Российской Федерации от 26 августа 2010 года № 761н «Об утверждении
Единого квалификационного справочника должностей руководителей,
специалистов и служащих, раздел „Квалификационные характеристики
должностей работников образования “ (с изменениями и дополнениями).
20. Устав МАДОУ № 5, утвержден приказом начальника Управления
образования Администрации Североуральского городского округа № 343
от 28.10.2015 г.
Разработчик
Программы
развития
21. План финансово-хозяйственной деятельности МАДОУ № 5 на 2023
год и плановый период 2024 и 2025 г.г.
Заведующий Хвалова Наталья Георгиевна
Заместитель заведующего по воспитательной и методической работе
Митяшина Светлана Викторовна
Исполнители
Программы
развития
Цели и задачи
Программы
развития
Перечень
основных целевых
показателей
Программы
развития
Заместитель заведующего по административно-хозяйственной работе
Рыбникова Юлия Евгеньевна
Экономист Конова Светлана Владиславовна
Коллектив МАДОУ № 5
Цели и задачи программы:
обеспечение доступности и высокого качества образования адекватного
социальным потребностям, на основе повышения эффективности
деятельности МАДОУ № 5 по таким критериям, как качество,
инновационность, востребованность и экономическая целесообразность,
создание условий, обеспечивающих высокое качество результатов
образовательной
деятельности
по
формированию
ключевых
компетенций дошкольников, учитывая его психофизиологические
особенности, индивидуальные способности и развитие творческого
потенциала.
Задача № 1. Обеспечить качество предоставляемых образовательных
услуг в МАДОУ № 5, в том числе через расширение дополнительного
образования, как совокупности услуг, доступных для широких групп
воспитанников
Задача № 2. Обеспечить условия для роста профессиональной
компетентности педагогических работников в реализации основной
образовательной программы МАДОУ № 5.
Задача № 3. Обеспечить условия для охраны и укрепления физического и
психического здоровья воспитанников, разностороннее развитие детей
с учетом их возрастных и индивидуальных особенностей по основным
направлениям (социально-коммуникативное, познавательное, речевое,
художественно-эстетическое, физическое развитие).
Задача № 4. Создать необходимые условия для получения качественного
образования детьми-инвалидами и лицами с ограниченными
возможностями здоровья, в том числе посредством организации
инклюзивного образования лиц с ограниченными возможностями
здоровья, создание безбарьерной среды.
Задача № 5. Совершенствовать развивающую предметнопространственную среду в МАДОУ № 5 в соответствии с
рекомендациями ФГОС ДО, в том числе обеспечить безбарьерный
доступ и комфортное образование детей-инвалидов и детей с ОВЗ
дошкольного возраста.
Задача № 6. Совершенствовать систему обеспечения безопасности
участников
образовательной
деятельности.
Обеспечение
антитеррористической защищенности образовательного учреждения.
Задача № 1. Обеспечить качество предоставляемых образовательных
услуг в МАДОУ № 5, в том числе через расширение дополнительного
образования, как совокупности услуг, доступных для широких групп
воспитанников.
1. Доля родителей (законных представителей) от общего числа
родителей, удовлетворённых качеством услуг дошкольного образования,
от общего количества родителей МАДОУ № 5.
2. Доля выпускников, у которых сформированы предпосылки к учебной
деятельности.
3. Доля воспитанников, освоивших основную образовательную
программу дошкольного образования.
4. Доля детей-победителей в городских и региональных конкурсах.
Задача № 2. Обеспечить условия для роста профессиональной
компетентности педагогических работников в реализации основной
образовательной программы МАДОУ № 5.
1. Доля педагогов, прошедших повышение квалификации, от общего
количества педагогов, работающих в МАДОУ № 5.
2. Доля педагогических работников, имеющих квалификационные
категории по итогам аттестации, от общего количества педагогических
работников.
3. Доля педагогов-участников профессиональных конкурсов, в том числе
победителей.
4. Доля педагогических работников в возрасте до 35 лет (от общего
количества педагогических работников)
5. Доля педагогов, овладевших информационными технологиями в
работе с детьми.
6. Доля педагогов, имеющих публикации (статьи).
Задача № 3. Обеспечить условия для охраны и укрепления физического и
психического здоровья воспитанников, разностороннее развитие детей
с учетом их возрастных и индивидуальных особенностей по основным
направлениям (социально-коммуникативное, познавательное, речевое,
художественно-эстетическое, физическое развитие).
1. Доля детей, имеющих положительную динамику по снижению уровня
простудной заболеваемости и оздоровительный эффект (от общего числа
детей МАДОУ № 5)
2. Доля воспитанников, имеющих высокий и средний уровень
физической подготовленности и гармоничного развития.
3. Доля воспитанников, имеющих высокий и средний уровень
форсированности основ здорового образа жизни.
4. Доля воспитанников, охваченных физкультурно-оздоровительными
мероприятиями различного уровня.
5. Доля родителей (законных представителей), удовлетворённых
организацией питания, от общего количества потребителей данной
услуги.
Задача № 4. Создать необходимые условия для получения качественного
образования детьми-инвалидами и лицами с ограниченными
возможностями здоровья, в том числе посредством организации
инклюзивного образования лиц с ограниченными возможностями
здоровья, создание безбарьерной среды.
1.Наличие условий для обучения детей-инвалидов и детей с ОВЗ
Задача № 5. Совершенствовать развивающую предметнопространственную среду в МАДОУ № 5 в соответствии с
рекомендациями ФГОС ДО, в том числе обеспечить безбарьерный
доступ и комфортное образование детей-инвалидов и детей с ОВЗ
дошкольного возраста.
1. Количество жалоб и обращений по фактам нарушения
законодательства в сфере образования, охраны труда, санитарного
благополучия, пожарной безопасности и др.
2. Доля неэффективных расходов в общем объёме расходов,
предусмотренных на образовательную деятельность.
3.
Доля
приобретенных
современных
цифровых
гаджетов
(приспособлений) для педагогического процесса.
5. Доля нового современного методического обеспечения центров
Объемы
реализации
Программы
развития по годам
реализации, тыс.
рублей
Ожидаемые
конечные
результаты
реализации
Программы
развития
развития в группах по основным направлениям развития дошкольников.
Задача № 6. Совершенствовать систему обеспечения безопасности
участников
образовательной
деятельности.
Обеспечение
антитеррористической защищенности образовательного учреждения.
1. Доля выполненных предложений и требований по предписаниям
контролирующих органов.
2. Наличие Акта приемки МАДОУ № 5 к началу учебного года.
2024
2025
2026
2027
2028
Федеральный
бюджет
Областной
26668,7
27632,5 29133,8
бюджет
Местный
8054,05
8345,0
8798,4
бюджет
Всего на
34722,7
35977,5 37932,2
выполнение МЗ
Внебюджетные
источники
Всего
34722,7
35977,5 37932,2
Задача № 1.
1.Увеличится в 1,2 раза доля родителей (законных представителей),
удовлетворённых качеством услуг дошкольного образования, от общего
количества родителей МАДОУ № 5.
2. Увеличится в 1,1 раз доля выпускников, у которых сформированы
предпосылки к учебной деятельности.
3. Увеличится в 1,2 раза доля воспитанников, освоивших основную
образовательную программу дошкольного образования по высокому и
среднему уровню.
4. Увеличится в 1,2 раза доля детей-победителей в городских и
региональных конкурсах.
Задача № 2.
1. Увеличится в 1,2 раза доля педагогов, прошедших повышение
квалификации, от общего количества педагогов, работающих в МАДОУ
№ 5.
2. Увеличится в 1,1 раза доля педагогических работников, имеющих
квалификационные категории по итогам аттестации, от общего
количества педагогических работников.
3. Увеличится в 1,3 раза доля педагогов-участников профессиональных
конкурсов, в том числе победителей.
4. Увеличится в 1,2 раза доля педагогических работников в возрасте до
35 лет, от общего количества педагогических работников.
5. Увеличится в 1,3 раза доля педагогов, овладевших информационными
технологиями в работе с детьми.
6. Увеличится в 1,2 раза доля педагогов, имеющих публикации (статьи).
Задача № 3.
1. Увеличится в 1,2 раза доля детей, имеющих положительную динамику
по снижению уровня простудной заболеваемости и оздоровительный
эффект, от общего числа детей МАДОУ № 5.
2. Увеличится в 1,3 раза доля воспитанников, имеющих высокий и
средний уровень физической подготовленности и гармоничного
развития.
3. Увеличится в 1,2 раза доля воспитанников, имеющих высокий и
средний уровень сформированности основ здорового образа жизни.
4. Увеличится в 1,2 раза доля воспитанников, охваченных физкультурнооздоровительными мероприятиями различного уровня.
5. Увеличится в 1,3 раза доля родителей (законных представителей),
удовлетворённых организацией питания, от общего количества
потребителей данной услуги.
Задача № 4.
1. На 100 % улучшатся условия для обучения детей-инвалидов и детей с
ОВЗ.
Задача № 5.
1. Уменьшится в 1,2 раза количество жалоб и обращений по фактам
нарушения законодательства в сфере образования, охраны труда,
санитарного благополучия, пожарной безопасности и др.
2. Уменьшится в 1,1 раза доля неэффективных расходов в общем объёме
расходов, предусмотренных на образовательную деятельность.
4. Увеличится в 1,2 раза доля приобретенных современных цифровых
гаджетов (приспособлений) для педагогического процесса.
5. Увеличится в 1,3 раза доля нового современного методического
обеспечения центров развития в группах по основным направлениям
развития дошкольников.
Задача № 6.
1. Увеличится в 1,2 раза доля выполненных предложений и требований
по предписаниям контролирующих органов.
2. Наличие Акта приемки МАДОУ № 5 к началу учебного года.
Адрес размещения
Программы
развития в сети
Интернет
Адрес сайта: https://dou5.tvoysadik.ru
e-mail: mdou5@bk.ru
Раздел 1. Характеристика и анализ деятельности МАДОУ № 5
1. Система образования Североуральского городского округа ориентирована на
обеспечение условий получения качественного образования, отвечающего современным
требованиям, внедрение эффективных экономических механизмов в сфере образования,
формирование социально адаптированной, личности, создание условий для ее самореализации.
1.1. Муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение «Детский сад
№ 5» является образовательным учреждением в системе образования Североуральского
городского округа.
1.2. Полное наименование объекта:
Муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение «Детский сад № 5»,
сокращенное наименование объекта: МАДОУ № 5
1.3. Юридический адрес:
624475, Свердловская область, г. Североуральск, п. Черемухово, ул. Калинина, д.5
е-mail: mdou5@bk.ru
Почтовый адрес:
624475, Свердловская область, г. Североуральск, п. Черемухово, ул. Калинина, д.5
Фактические адреса Учреждения:
624475, Свердловская область, г. Североуральск, п. Черемухово, ул. Калинина, д.5;
624475, Свердловская область, г. Североуральск, п. Черемухово, ул. Калинина, д.19а.
1.4. Информация о наличии лицензии:
Лицензия № 18410 от 22.03.2016 года на осуществление образовательной деятельности
серия 66ЛО1 № 0004769 выдана Министерством общего и профессионального образования
Свердловской области. Срок действия лицензии – бессрочно.
Выписка из реестра лицензий по состоянию на 23.05.2022 года, регистрационный номер
лицензии: № Л035-01277-66/00194937
1.5. Вид деятельности – образовательная
1.6. Организационно-правовая форма - учреждение
1.7. Реквизиты:
ИНН 6631006213 КПП 661701001
Финансовое управление Администрации Североуральского городского округа, МАДОУ № 5
л/с 33906270500
р/счет 03234643657550006200
УРАЛЬСКОЕ ГУ БАНКА РОССИИ /УФК Свердловской области,
Г. Екатеринбург к/сч 40102810645370000054
БИК 016577551
mdou5@bk.ru
1.8. Форма собственности: муниципальная
1.9. Месторасположение МАДОУ № 5:
1.9.1. МАДОУ № 5 (г. Североуральск, п. Черемухово, ул. Калинина, д.5):
- здание детского сада: типовое, 2-этажное, крупнопанельное, год постройки 1971, сдан в
эксплуатацию в 1972 году;
- общая площадь здания составляет 8680 квадратных метров, площадь подвала 1009,7 кв.м.;
- ограждение: забор дощатый, решетчатый на металлических трубах, высота 1,2 м, общая
протяженность 366,8 м.
С 1 июня 2022 года здание не функционирует из-за низкой наполняемости детьми. Все
дети переведены в здание по ул. Калинина, д.19а.
С 01.02.2024 года часть помещений (общей площадью 1057,7 кв.м.) переданы в
безвозмездное пользование под размещение Муниципального автономного учреждения
дополнительного образования «Детская школа искусств поселка Черемухово».
1.9.2. МАДОУ № 5 (г. Североуральск, п. Черемухово, ул. Калинина, д.19а):
- здание детского сада – 2 этажа, год постройки 1985, дата ввода в эксплуатацию 1986 год,
крупнопанельной постройки;
- общая площадь здания – 3427,3 м2;
- площадь - 3427,3 м²;
- пристрой к зданию детского сада: бассейн – 1 здание, 1 этаж, панельной постройки; площадь –
217,6 м2. Бассейн соединен с детским садом теплым переходом; имеет 4 окна на южную
сторону. В самом бассейне – 4 окна, выходящих на запад. Имеется 1 запасной выход на
западную сторону;
- площадь здания – 2566,00 м2; вместе с охраняемой территорией – 11 961,00 м2;
- ограждение – железный забор, высота – 1,2 м; протяженность ограждения – 442,55 метров.
Территория зданий озеленена насаждениями по всему периметру. На территориях
МАДОУ № 5 имеются различные виды деревьев и кустарников, газоны, клумбы и цветники,
игровые участки, теневые навесы, спортивные площадки.
Учредителем МАДОУ № 5 является Североуральский городской округ. Органом,
осуществляющим функции и полномочия учредителя МАДОУ № 5, является Администрация
Североуральского городского округа в лице Управления образования Администрации
Североуральского городского округа.
МАДОУ № 5 является юридическим лицом, имеет обособленное имущество в
оперативном управлении, вправе от своего имени заключать договоры, приобретать
имущественные и личные не имущественные права, нести обязанности, быть истцом и
ответчиком в судах. Иметь смету расходов, счета в органах казначейства, гербовую печать,
штампы и бланки со своим наименованием и другие реквизиты юридического лица.
Отношения МАДОУ № 5 с детьми и родителями (законными представителями)
регулируются договором об образовании по образовательным программам дошкольного
образования между Муниципальным автономным дошкольным образовательным учреждением
«Детский сад № 5» и родителями (законными представителями).
Устав МАДОУ № 5 утвержден Приказом начальника Управления образования
Администрации Североуральского городского округа № 343 от 28.10.2015 года.
Режим работы МАДОУ № 5: МАДОУ работает по пятидневной рабочей неделе, с 7.30
до 17.30 часов, исключая выходные и праздничные дни, предусмотренных законодательством
Российской Федерации.
Комплектование МАДОУ № 5:
В настоящее время в детский сад посещают 183 воспитанника в возрасте с 1 года до 7
лет.
- группы раннего возраста – 33 ребенка,
- дошкольного возраста – 150 детей.
В детском саду сформировано 10 групп:
- 3 группы общеразвивающей направленности.
- 7 групп комбинированной направленности.
№
1.
2.
3.
4.
5.
Возраст обучающихся
Группа раннего возраста
Младшая группа
Средняя группа
Старшая группа
Подготовительная к школе
группа
Наполняемость групп:
Количество групп
2
2
2
2
2
Наполняемость групп
33
36
36
37
41
Основанием для разработки Программы развития (далее - Программа) Муниципального
автономного дошкольного образовательного учреждения «Детский сад № 5» является приказ №
62 от 01.03.2024 года «Об утверждении и введение в действие Программы развития МАДОУ №
5».
Особенности образовательной деятельности МАДОУ № 5.
В детском саду утверждена и реализуется основная общеобразовательная программа образовательная программа дошкольного образования Муниципального автономного
дошкольного образовательного учреждения «Детский сад № 5». Разработана в соответствии с
федеральным государственным образовательным стандартом дошкольного образования
(утвержденным приказом Минобрнауки России от 17 октября 2013 года № 1155,
зарегистрированным в Минюсте России 14 ноября 2013 года, регистрационный № 30384; в
редакции приказа Минпросвещения России от 8 ноября 2022 г. № 955, зарегистрированным в
Минюсте России 6 февраля 2023 года, регистрационный № 72264) и Федеральной
образовательной
программой
дошкольного
образования
(утвержденной
приказом
Минпросвещения России от 25 ноября 2022 года № 1028, зарегистрированной в Минюсте
России 28 декабря 2022 года, регистрационный № 71847)
Цели и задачи Программы: учитывая содержание пункта 1 статьи 64 Федерального
закона «Об образовании в Российской Федерации» и пункта 1 раздела 1 ФОП ДО, целями
Программы являются разностороннее развитие детей дошкольного возраста с учетом их
возрастных и индивидуальных особенностей, в том числе достижение детьми дошкольного
возраста уровня развития, необходимого и достаточного для успешного освоения ими
образовательных программ начального общего образования, на основе индивидуального
подхода к детям дошкольного возраста и специфичных для детей дошкольного возраста видов
деятельности на основе духовно-нравственных ценностей российского народа, исторических и
национально-культурных традиций. К традиционным российским духовно-нравственным
ценностям относятся, прежде всего, жизнь, достоинство, права и свободы человека, патриотизм,
гражданственность, служение Отечеству и ответственность за его судьбу, высокие нравственные
идеалы, крепкая семья, созидательный труд, приоритет духовного над материальным, гуманизм,
милосердие, справедливость, коллективизм, взаимопомощь и взаимоуважение, историческая
память и преемственность поколений, единство народов России.
Программа, в соответствии с Федеральным законом «Об образовании в Российской
Федерации», направлена на формирование общей культуры, развитие физических,
интеллектуальных, нравственных, эстетических и личностных качеств, формирование
предпосылок учебной деятельности, сохранение и укрепление здоровья детей дошкольного
возраста.
Цели Программы достигаются через решение следующих задач:
1) обеспечение единых для Российской Федерации содержания ДО и планируемых результатов
освоения образовательной программы ДО;
2) охрана и укрепление физического и психического здоровья детей, в том числе их
эмоционального благополучия;
3) приобщение детей (в соответствии с возрастными особенностями) к базовым ценностям
российского народа – жизнь, достоинство, права и свободы человека, патриотизм,
гражданственность, высокие нравственные идеалы, крепкая семья, созидательный труд,
приоритет духовного над материальным, гуманизм, милосердие, справедливость, коллективизм,
взаимопомощь и взаимоуважение, историческая память и преемственность поколений, единство
народов России; создание условий для формирования ценностного отношения к окружающему
миру, становления опыта действий и поступков на основе осмысления ценностей;
4) обеспечение равных возможностей для полноценного развития каждого ребёнка в период
дошкольного детства независимо от места жительства, пола, нации, языка, социального статуса,
психофизиологических и других особенностей (в том числе ограниченных возможностей
здоровья), с учетом разнообразия образовательных потребностей и индивидуальных
возможностей;
5) создание благоприятных условий развития детей в соответствии с их возрастными и
индивидуальными особенностями и склонностями, развития способностей и творческого
потенциала каждого ребёнка как субъекта отношений с самим собой, другими детьми,
взрослыми и миром;
6) объединение обучения и воспитания в целостный образовательный процесс на основе
духовно-нравственных и социокультурных ценностей и принятых в обществе правил, и норм
поведения в интересах человека, семьи, общества;
7) формирование общей культуры личности детей, в том числе ценностей здорового образа
жизни, обеспечение развития физических, личностных, нравственных качеств и основ
патриотизма, интеллектуальных и художественно-творческих способностей ребёнка, его
инициативности, самостоятельности и ответственности, формирование предпосылок учебной
деятельности;
8) формирование социокультурной среды, соответствующей возрастным, индивидуальным,
психологическим и физиологическим особенностям детей;
9) обеспечение психолого-педагогической поддержки семьи и повышение компетентности
родителей (законных представителей) в вопросах развития и образования, охраны и укрепления
здоровья детей;
10) обеспечение преемственности целей, задач и содержания дошкольного общего и начального
общего образования;
11) достижение детьми на этапе завершения ДО уровня развития, необходимого и достаточного
для успешного освоения ими образовательных программ начального общего образования
Необходимость разработки Программы развития в МАДОУ № 5 обусловлена новым
стратегическим подходом к развитию инновационного образования, который определен в
Муниципальной программе Североуральского городского округа «Развитие системы
образования в Североуральском городском округе на 2024–2029 годы» от 30.08.2023 года №
1012
Данная программа является механизмом развития инновационного образования на
территории Североуральского городского округа, которое обеспечит новые качественные
результаты, воспитание конкурентоспособных, социально ответственных, инициативных и
компетентных граждан.
В Программе развития МАДОУ № 5 предусмотрена необходимость улучшения качества
и результативности предоставления дополнительных образовательных услуг, поскольку дети
должны быть вовлечены в различные виды деятельности, творческие занятия, спортивные
мероприятия, в ходе которых они накапливают эмоционально-чувственный опыт и учатся
придумывать, сочинять, понимать и осваивать новое, быть открытыми и способными выражать
собственные мысли, уметь принимать решения и помогать друг другу.
Характеристика кадрового потенциала МАДОУ № 5.
Для успешного существования в современном обществе, в котором информационные
технологии играют важнейшую роль, необходимо обучать педагогов информационнокоммуникационным технологиям, способствующим повышению качества работы МАДОУ № 5,
а также увеличивать количество компьютеров, гаджетов и т.п. в образовательном пространстве.
МАДОУ № 5 укомплектован сотрудниками на 100%, вакансий нет.
Восполнение педагогических кадров происходит за счет обучения младших воспитателей
МАДОУ № 5. За три последних года в Северном педагогическом колледже закончили обучение
– 3 младших воспитателя, продолжает обучение – 1 младший воспитатель; в 2023 году один
воспитатель повысил свой профессиональный уровень в магистратуре.
Особое внимание уделяется профессиональному обучению педагогических работников
по реализации Федерального государственного образовательного стандарта дошкольного
образования и в соответствии с Федеральным законом от 29.12.2012 N 273-ФЗ «Об образовании
в Российской Федерации" (Статья 48. Обязанности и ответственность педагогических
работников).
В период с 2020 – 2024 годы повышение квалификации прошли 100% педагогов.
МАДОУ № 5 укомплектован сотрудниками на 100%, вакансий нет.
1. Руководители:
- заведующий - 1;
- заместитель заведующего по ВМР -1;
- заместитель заведующего по АХР - 1.
2. Педагогические работники:
- воспитатели – 14;
- музыкальный руководитель – 1;
- учителя-логопеды – 3;
- учитель-дефектолог - 1
- инструктор по физической культуре – 1;
- педагог-психолог – 1.
3. Учебно-вспомогательный персонал:
- младшие воспитатели – 14.
Уровень квалификации педагогических кадров является важнейшим ресурсом в
обеспечении высокого уровня качества образования воспитанников.
2022 г.
25 педагогов
Педагогический состав МАДОУ № 5
2023 г.
24 педагога
2024 г.
21 педагог
Образовательный уровень педагогических работников
Количество педагогов, %
Образование
2022 г.
2023 г.
2024 г.
Высшее
10 (40%)
10 (42%)
9 (43%)
Среднее профессиональное
15 (60%)
14 (58%)
12 (57%)
Аттестация педагогических работников
Квалификационная категория
Количество педагогов, %
2022 г.
2023 г.
2024 г.
1
(4%)
Высшая
1 (4%)
11 (44%)
Первая
12 (50%)
12 (57%)
13 (52%)
Соответствие занимаемой должности
11 (46%)
9 (43%)
Не аттестованы
Педагогический стаж педагогических работников
Педагогический стаж
Количество педагогов, %
2022 г.
2023 г.
2024 г.
До 2х лет
От 2 до 5 лет
6 (24%)
5 (21%)
5 (24%)
От 6 до 14 лет
8 (32%)
9 (37%)
7 (33%)
От 15 до 24 лет
4 (16%)
5 (21%)
6 (29%)
Свыше 25 лет
7 (28%)
5 (21%)
3 (14%)
20-24
года
-
25-29
лет
-
30-34
года
-
Возрастной состав
35-39
40-44
45-49
лет
года
лет
4 (19%) 5 (24%) 4 (19%)
50-54
года
4 (19%)
55-59
лет
1 (5%)
60 и
старше
3 (14%)
Повышение квалификации педагогических работников
№
Форма обучения
Количество педагогов, %
п/п
2022 г.
2023 г.
2024 г.
1.
Курсы повышения квалификации
24 (96%)
24 (100%)
20 (95%)
2.
Переквалификация
6.
Самообразование
-
-
1 (5%)
25 (100%)
24 (100%)
21 (100%)
Педагогический коллектив занимается повышением профессиональной компетенции:
- самообразованием по определенной тематике и направлениям развития детей;
- на курсах повышения квалификации.
Использование современных технологий в образовательных программах предоставляет
доступные пути получения образования, повышает эффективность и в конечном итоге
способствует расширению возможностей повышения квалификации воспитателей.
Характеристика особенностей физического развития обучающихся
МАДОУ № 5
Актуальность проблемы физического развития и сохранения здоровья детей как никогда
остра. Объективное ухудшение здоровья поступающих в МАДОУ № 5 воспитанников,
отрицательно сказывается на получении ими качественного дошкольного образования.
Состояние здоровья подрастающего поколения в настоящее время вызывает особую
озабоченность в государстве и обществе. Необходимость поиска эффективных путей
оздоровления детей приобретает первостепенную социальную значимость, поэтому в МАДОУ
№ 5 проводится работа по укреплению здоровья детей на основе тесного взаимодействия
врачей, педагогов, родителей (законных представителей).
Отклонения в состоянии здоровья детей обусловлены комплексом причин, среди
которых:
1) проблемы рационального питания детей;
2) недостаточная мотивация родителей на здоровый образ жизни;
3) низкая двигательная активность и недостаточная вовлеченность в занятия
физкультурой и спортом детей и родителей, воспитателей; неконтролируемое увлечение
компьютерными играми; недостаточное формирование воспитателями здоровьесберегающего
поведения среди детей и родителей;
4) неполное использование возможностей средств массовой информации для
пропаганды здорового образа жизни и формирования ответственности за свое здоровье.
Характеристика организации питания, медицинского обслуживания
Организация питания осуществляется в соответствии с примерным 10-дневным меню.
Численность воспитанников, охваченных горячим питанием, составляет 100%.
Гигиеническая оценка режима питания и правильность распределения рациона
находится под контролем Роспотребнадзора. Кроме того, контроль организации питания и
соблюдения санитарных норм осуществляется ежемесячно родителями, которые входят в состав
общественного Совета по контролю за организацией питания детей, и ежедневно
администрацией МАДОУ № 5.
В 2021 году проведен капитальный ремонт пищеблока МАДОУ № 5 (ул. Калинина,19а),
установлена вентиляция, смена электропроводки. Постоянно обновляется посуда, оборудование.
Для повышения качества питания детей в МАДОУ № 5 необходимо:
- мотивировать работников пищеблока на обучение современным требованиям к
организации детского питания;
- повысить просветительскую работу с родителями и детьми.
Условия для обучения детей с ограниченными возможностями здоровья
Вопрос создания условий для детей с ограниченными возможностями здоровья в системе
образования Североуральского городского округа является приоритетным. Обучающиеся с
ограниченными возможностями здоровья имеют возможность получить образование по
адаптированным программам, продолжается работа по созданию доступной среды для детей с
ограниченными возможностями здоровья.
В МАДОУ № 5 созданы условия для обучения и воспитания детей с ограниченными
возможностями здоровья. Разработан План мероприятий по повышению значений показателей
доступности для инвалидов к объекту и предоставляемым в нем услугам, разработаны
программы индивидуального развития воспитанников.
В соответствии с Постановлением Администрации Североуральского городского округа
от 30.01.2024 года № 143 «Об установлении платы, взимаемой с родителей (законных
представителей) за присмотр и уход за детьми в муниципальных образовательных учреждениях,
реализующих основную образовательную программу дошкольного образования», п.3 - на 37,5%
уменьшается родительская плата в случаях, если ребенок является обучающимся с
ограниченными возможностями здоровья.
Медицинское обслуживание осуществляет ГАУЗ «Североуральская ЦГБ».
Характеристика семей обучающихся
Педагогический коллектив строит свою работу по воспитанию и развитию детей в
тесном контакте с семьями воспитанников.
Социальный паспорт семей МАДОУ № 5
№
п/п
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Показатели
Количество семей
Из них: * полные
* не полные
* многодетные
* с 1 ребенком
* с 2 детьми
Опекаемые семьи
Количество детей из неполных семей
Количество детей из многодетных
семей
Количество детей-инвалидов
Образование родителей:
* высшее
* среднее профессиональное
* среднее
* не полное среднее (9 классов)
* без образования
Социальный статус родителей:
* служащие
* рабочие
* индивидуальные предприниматели
* безработные
2022-2023
учебный год
217
183
34
60
42
96
1
36
2023-2024
учебный год
180
166
14
56
35
89
1
16
65
56
5
0
65
136
97
32
3
58
132
97
36
0
21
248
7
79
26
222
5
51
Во взаимодействии с семьями используются следующие формы работы:
- совместные мероприятия педагогов и родителей (законных представителей): родительские
собрания, индивидуальные беседы и консультации, беседы, тематические выставки;
- совместные мероприятия педагогов, родителей (законных представителей) и обучающихся:
Дни открытых дверей, праздники, концерты, акции, оформление групп, соревнования,
благоустройство МАДОУ № 5 и территории;
- наглядно-информационные формы работы с родителями (законными представителями):
памятки, рекомендации, фотовыставки, плакаты.
Функционирует информационный сайт МАДОУ № 5. Для общения родителей (законных
представителей) и педагогов на сайте работает форум, где размещаются объявления, новости,
родители (законные представители) задают вопросы, делятся впечатлениями.
Родители (законные представители) в целом положительно оценивают уровень работы
МАДОУ № 5: учитываются и выполняются их пожелания и требования, родители
удовлетворены стилем общения персонала МАДОУ № 5 как с детьми, так и с родителями.
По результатам анкетирования родители дали следующую оценку работе учреждения:
высокую - 89%;
хорошую - 9%;
неудовлетворительную – 1%.
Характеристика развивающей предметно-пространственной среды
МАДОУ № 5, оснащенность образовательной деятельности
Одной из острых проблем остается создание безопасных и комфортных условий для
воспитанников. В МАДОУ № 5 создана развивающая предметно-пространственная среда,
помещения групп оборудованы игровыми центрами, отражающими многообразие окружающего
мира и развивающими сенсорные способности детей. В группах созданы условия для
самостоятельной деятельности детей на основе свободного выбора; обеспечивается баланс
между дидактическим, игровым, спортивным и другим оборудованием; дидактический
материал подбирается с учетом функциональности, качества, эстетичности, возможности
активной и целенаправленной деятельности; в группах создаются музыкальные,
театрализованные центры, для творческого развития детей. Но важной проблемой остается
обновление детской мебели (столы, стулья), приобретение уличного игрового оборудования,
оснащение спортивным оборудованием спортивного зала, приобретение костюмов для
праздничных мероприятий, приобретение интерактивных досок для непосредственнообразовательной деятельности, тренажеров и массажных ковриков для детей с органичными
возможностями здоровья.
Оценка материально-технической базы
МАДОУ № 5 с июня 2022 года располагается в одном типовом здании (ул. Калинина, д.
19а), где рационально используются все помещения для развития воспитанников, их
эмоционального благополучия. Администрация МАДОУ № 5 совместно с работниками и
родителями (законными представителями) постоянно работают над укреплением материальнотехнической базы. Каждая группа имеет развивающую предметно-пространственную среду,
соответствующую требованиям ФГОС ДО. Кроме групповых помещений в учебном процессе
используются музыкальный и физкультурный залы, кабинеты учителя-логопеда, педагогапсихолога, учителя-дефектолога, помещение библиотеки.
В 2021 году был проведен ремонт пищеблока по адресу ул. Калинина, 19а, с заменой
электрооборудования и вентиляции.
В 2022 году было приобретено учебное и игровое оборудование: ноутбуки – 4 шт.,
математические наборы, канцтовары.
В 2023 году произведена замена оконных блоков.
В 2023 году приобретено:
- уличное игровое оборудование: стол «Ромашка» - 1 шт., стол со скамьями детский – 1
шт., игровая форма «Гусеница» - 1 шт., столик-песочница – 1 шт., скамейки детские – 6 шт.,
качель «Балансир» - 1 шт.;
- канцтовары;
- оборудование для музыкальной и театрально-досуговой деятельности: костюм Деда
Мороза – 1 шт., костюм Емели – 1 шт., игрушка Щука – 1 шт., костюм Скомороха – 1 шт.,
галстук детский синий – 15 шт., дидактическое пособие «Музыкальный парашют» - 1 шт.,
ложки деревянные – 40 шт., клавесы (ритмические палочки) – 20 шт., музыкальные
инструменты – казу – 1 шт., калимба – 1 шт., глюкофон – 1 шт., укулеле – 1 шт., бубен – 4 шт.;
- оборудование для физического развития: фишки спортивные – 50 шт., коврик для
фитнеса – 15 шт., степ-платформа – 14 шт., полусферы балансировочные – 8 шт., балансборд –
1 шт., мячи массажные – 10 шт., кирпичи пластиковые – 10 шт., палки гимнастические – 25 шт.,
скамья гимнастическая – 2 шт., скалодром настенный (3 секции) – 1 шт.;
- оборудование для технического творчества и реализации дополнительного
образования: ресурсный набор Lego – 1 шт., программа для ПК Windows 10 – 1 шт.,
конструктор «Lego – 100 в 1» - 1 шт., конструктор Lego Wedo 2:0 – 1 шт., конструктор
«Робототехника 8 в 1» - 1 шт., ноутбук Lenovo V15 IGL – 1 шт.
Информационное обеспечение МАДОУ № 5 включает:
Информационное обеспечение образовательного процесса МАДОУ № 5 включает:
- информационно-телекоммуникационное оборудование - 7 компьютеров, 9 принтеров, 4
проектора, 2 смарт-доски;
- программное обеспечение - позволяет работать с текстовыми редакторами, Интернетресурсами, фото-, видеоматериалами, графическими редакторами.
Программное обеспечение имеющихся компьютеров позволяет работать в каждой
возрастной группе, каждому специалисту на своем рабочем месте, пользоваться Интернет
ресурсами в разных помещениях.
С целью взаимодействия между участниками образовательного процесса (педагог,
родители, дети), создан сайт МАДОУ № 5, на котором размещена информация, определённая
законодательством.
С целью осуществления взаимодействия МАДОУ № 5 с органами, осуществляющими
управление в сфере образования, с другими учреждениями и организациями активно
используется электронная почта, сайт учреждения.
С целью информационного взаимодействия родителей и общественности создана группа
МАДОУ № 5 п. Черемухово в социальной сети ВКонтакте https://vk.com/club211266905.
Информационное обеспечение существенно облегчает процесс документооборота,
делает образовательный процесс более содержательным, интересным, позволяет использовать
современные формы организации взаимодействия педагога с детьми, родителями (законными
представителями).
Характеристика обеспечения безопасности МАДОУ № 5
В рамках программы «Доступная среда» и в соответствии с Приказом Министерства
образования и науки Российской Федерации от 09.11.2015 № 1309 «Об утверждении Порядка
обеспечения условий доступности для инвалидов объектов и предоставляемых услуг в сфере
образования, а также оказания им необходимой помощи» в муниципальных образовательных
организациях Североуральского городского округа реализуются мероприятия, обеспечивающие
доступ к образовательным ресурсам и получению качественного общего образования. В
соответствии с этим в МАДОУ № 5:
1) разработан паспорт доступности к объекту;
2) для слабовидящих адаптирован сайт https://dou5.tvoysadik.ru
3) установлен пандус;
4) оборудованы группы для занятий с детьми-инвалидами и детьми с ОВЗ;
5) проводятся мероприятия по оснащению помещений техническими средствами обучения;
6) разработан «Паспорт антитеррористический защищенности»;
7) «Противодиверсионный паспорт»;
8) Паспорт дорожной безопасности (Наблюдательное дело);
9) разработана «Декларация пожарной безопасности»;
10) установлена кнопка тревожной сигнализации (2018 г.);
11) установлена автоматическая пожарная сигнализация;
12) в апреле 2018 года установлено видеонаблюдение;
13) в марте 2019 года произведен монтаж охранной сигнализации;
14) разработаны мероприятия по соблюдению правил пожарной безопасности.
Педагогический коллектив МАДОУ № 5 ведет работу с воспитанниками по охране
безопасности жизнедеятельности, используя элементы парциальной программы «Основы
безопасности жизнедеятельности» Р. Стеркиной.
В настоящее время важной задачей является обеспечение безопасности МАДОУ № 5 по
следующим основным направлениям:
- оснащение территории инженерно-техническими средствами и системами охраны;
- приведение нормативной документации по антитеррористической защищённости объекта в
соответствие с требованиями;
- совершенствование системы подготовки детей в области программы «Основы безопасности
жизнедеятельности».
Здание детского сада с момента ввода в эксплуатацию капитально ремонтировалось
только частично, требуют ремонта групповые помещения, замена системы отопления,
водоснабжения, электроснабжения, необходимо проведение энергоаудита.
Система управления МАДОУ № 5
На уровне управления образовательной организацией принцип государственнообщественного управления определены в статье 26 Федерального закона № 273-ФЗ, в которой
провозглашены принципы единоначалия и коллегиальности в управлении, при этом разделяя
коллегиальные органы управления образовательной организацией и органы, имеющие право на
участие в управлении образовательной организацией посредством выражения позиции той или
иной группы участников образовательных отношений.
Все вопросы создания и деятельности коллегиальных органов управления
образовательной организации, в том числе наличие права на принятие управленческих решений
урегулированы Уставом МАДОУ № 5 в соответствии с законодательством.
Управление МАДОУ № 5 осуществляется в соответствии с законодательством
Российской Федерации на основе сочетания принципов единоначалия и коллегиальности.
Система управленческих действий затрагивает всех участников образовательных
отношений: воспитанников, педагогов, администрацию, родителей (законных представителей).
В МАДОУ № 5 функционирует система контроля образовательного процесса и
профессионально-педагогической деятельности, осуществляется регулирование и координация
педагогического процесса. Используются такие виды контроля как оперативный, текущий,
тематический и итоговый. Контроль позволяет получать информацию о положении дел в
МАДОУ № 5, своевременно выявлять отклонения от ожидаемых результатов и вносить
коррективы, тем самым, обеспечивая оптимальный вариант гибкого планирования.
Структура и система управления детского сада соответствуют специфике деятельности
МАДОУ № 5. По итогам МКДО 2022 года система управления оценивается как эффективная,
позволяющая учесть мнение работников и всех участников образовательных отношений. В
следующем году изменение системы управления не планируется. МАДОУ № 5 публикует
доклады о результатах своей деятельности, отчет о результатах самообследования на сайте в
сети Интернет.
Раздел 2. Цели и задачи программы, целевые показатели реализации программы
Основные направления воспитания определены:
- Стратегией развития воспитания в Свердловской области до 2025 года, утвержденной
Постановлением Правительства Свердловской области от 07.12.2017 № 900-ПП «Об
утверждении Стратегии развития воспитания в Свердловской области до 2025 года» (далее Стратегия),
- Постановлением Администрации Североуральского городского округа от 30.08.2023 № 1012
«Об утверждении муниципальной программы Североуральского городского округа «Развитие
системы образования в Североуральском городском округе на 2024 – 2029 годы.
Мероприятия, реализуемые согласно данным документам, направлены на гражданское,
патриотическое, духовно-нравственное, трудовое, экологическое воспитание; приобщение детей
к культурному наследию. Большое внимание уделено просвещению родителей (законных
представителей) в области повышения компетенций по вопросам детско-родительских
отношений.
Дошкольный возраст в жизни ребенка отличается от других этапов развития тем, что в
эти годы закладываются основы общего развития личности, формируются психические и
личностные качества ребенка, ценностное отношение его к окружающей действительности,
средства и способы познания мира, культура чувств. Важная задача - усиление воспитательного
потенциала МАДОУ № 5, обеспечение индивидуализированного психолого-педагогического
сопровождения каждого воспитанника. Создание условий, отбор форм и средств для
максимальной реализации развития качеств и возможностей ребенка – актуальная задача
современной педагогики и психологии.
В детском саду созданы условия для развития у дошкольников конструктивных навыков,
обучения детей элементарным основам робототехники, а также для проведения с
дошкольниками естественно-научных наблюдений и экспериментов. В МАДОУ № 5
разработаны две программы дополнительного образования технической направленности.
Основная цель программы - обеспечение доступности и высокого качества образования
адекватного социальным потребностям, на основе повышения эффективности деятельности
МАДОУ № 5 по таким критериям, как качество, инновационность, востребованность и
экономическая целесообразность, создание условий, обеспечивающих высокое качество
результатов образовательной деятельности по формированию ключевых компетенций
дошкольников, учитывая его психофизиологические особенности, индивидуальные
способности и развитие творческого потенциала.
Инновационность программы заключается в том, что она направлена на сохранение
позитивных достижений, внедрение современных педагогических технологий, в том числе
информационно-коммуникационных; обеспечение личностно ориентированной модели
организации педагогического процесса, позволяющего ребенку успешно адаптироваться и
реализовать себя в социуме. Вместе с тем, инновационный характер преобразования означает
исследовательский подход к достигнутым результатам в деятельности МАДОУ № 5,
соответствие потребностям современного информационного общества в максимальном
развитии способностей ребенка.
Концептуальные направления развития деятельности МАДОУ № 5:
- организация развивающей предметно-пространственной среды в соответствии с ФГОС
ДО;
- реализация ФГОС ДО и создание условий для реализации основной
общеобразовательной программы в МАДОУ№ 5;
- рост эффективности использования кадрового потенциала и имеющейся материальнотехнической базы МАДОУ№ 5.
- моделирование совместной деятельности с детьми на основе организации проектной
деятельности, использования средств информатизации в образовательной деятельности,
направленной на формирование личностных качеств дошкольника;
- использование здоровьесберегающих технологий;
- совершенствование стратегии и тактики построения развивающей среды МАДОУ № 5,
способствующей самореализации ребенка в разных видах деятельности;
- расширение дополнительных образовательных услуг;
- укрепление материально- технической базы МАДОУ № 5;
- обеспечение безопасности МАДОУ № 5.
Раздел 3. План мероприятий по выполнению программы развития МАДОУ № 5
План мероприятий приведен в приложении № 2 к Программе (далее - План
мероприятий), которые направлены на реализацию прав граждан на доступное качественное
образование, модернизацию инфраструктуры и содержания образования, выполнение
требований комплексной безопасности и санитарного законодательства, эффективное
расходование бюджетных средств.
Исполнителем Программы является МАДОУ № 5
Ответственным исполнителем Программы является заведующий МАДОУ № 5,
осуществляющий планирование расходов на выполнение мероприятий, контроль их целевого и
эффективного использования, общее руководство образовательной организацией, мониторинг
достижения целевых показателей.
Весь перечень мероприятий Программы со сроками их исполнения и ресурсным
обеспечением на их реализацию представлен в приложении 2 к настоящей программе.
Приложение 1
к Программе развития МАДОУ№ 5
на 2024 – 2028 годы
ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И ЦЕЛЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
реализации программы развития МАДОУ № 5
на 2024-2028 годы
№
1
1.1.
1.2.
1.3.
1.4.
1.5.
1.6.
Наименование задач, целевых
Единица
Значение целевого показателя реализации программы
Источник значений
показателей
измерения
показателей
2024 г
2025 г.
2026 г.
2027 г.
2028 г.
Задача № 1. Обеспечить качество предоставляемых образовательных услуг в МАДОУ № 5, в том, числе через расширение дополнительного
образования, как совокупности услуг, доступных для широких групп воспитанников
Доля родителей (законных
%
90
95
98
100
100
Социологический опрос
представителей), удовлетворённых
родителей
качеством услуг дошкольного
образования, от общего количества
родителей МАДОУ № 5
Доля выпускников, у которых
%
80
85
90
95
100
Мониторинг
сформированы предпосылки к
эффективности
учебной деятельности.
управления качеством
образования
Доля воспитанников, освоивших
%
70
75
85
90
95
Мониторинг
основную образовательную
эффективности
программу дошкольного
управления качеством
образования высокого и среднего
образования
уровня.
Доля детей-победителей в городских
%
15
18
22
25
28
Протоколы, дипломы,
и региональных конкурсах.
сертификаты, грамоты
Доля воспитанников, получающих
%
20
50
50
50
50
дополнительные образовательные
услуги
Доля родителей (законных
%
0
0
0
0
0
представителей), позитивно
оценивающих качество проведения
дополнительных образовательных
услуг.
2.
Задача № 2. Обеспечить условия для роста профессиональной компетентности педагогических работников в реализации основной
образовательной программы МАДОУ № 5
2.1. Доля педагогов, прошедших
повышение квалификации, от
общего количества педагогов,
работающих в МАДОУ № 5
%
100
100
100
100
100
2.2. Доля педагогических работников,
имеющих квалификационные
категории по итогам аттестации, от
общего количества педагогических
работников.
2.3. Доля педагогов - участников
профессиональных конкурсов, в том
числе победителей.
2.4. Доля педагогических работников в
возрасте до 35 лет, от общего
количества педагогических
работников.
%
85
94
98
100
100
%
25
25
30
30
30
Протоколы, дипломы,
сертификаты, грамоты
%
9
9
12
15
15
2.5. Доля педагогов, овладевших
информационными технологиями в
работе с детьми.
%
18
18
20
20
25
2.6. Доля педагогов, имеющих
публикации (статьи).
%
9
9
15
15
18
Мониторинг реализации
комплекса мер по
модернизации
дошкольного образования
в МАДОУ № 5
Мониторинг реализации
комплекса мер по
модернизации
дошкольного образования
в МАДОУ № 5
Публикации, статьи в
периодической печати
3.
Удостоверение о
повышении
квалификации, диплом о
профессиональной
переподготовке
Протоколы,
аттестационные листы
Задача № 3. Обеспечить условия для охраны и укрепления физического и психического здоровья воспитанников, разностороннее развитие детей с
учетом их возрастных и индивидуальных особенностей по основным направлениям (социально-коммуникативное, познавательное, речевое,
художественно-эстетическое, физическое развитие).
3.1. Доля детей, имеющих
положительную динамику по
снижению уровня простудной
заболеваемости и оздоровительный
эффект, от общего числа детей
МАДОУ № 5
%
66
66
70
70
75
Комплекс мер по
организации
физкультурнооздоровительной работы в
МАДОУ № 5; реализация
целевой программы «
Здоровье»
3.2
.
Доля воспитанников, имеющих
высокий и средний уровень
форсированности основ здорового
образа жизни.
%
80
80
85
90
90
3.3
.
Доля воспитанников, охваченных
физкультурно-оздоровительными
мероприятиями различного уровня.
%
80
80
85
90
90
3.4
.
Доля родителей (законных
представителей), удовлетворённых
организацией питания, от общего
количества потребителей данной
услуги.
%
97
97
97
98
98
3.5
Доля воспитанников, имеющих
высокий и средний уровень
физической подготовленности и
гармоничного развития.
%
4.
4.1
.
5.
5.1.
Комплекс мер по
организации
физкультурнооздоровительной работы в
МАДОУ№ 5; реализация
целевой программы «
Здоровье»
Комплекс мер по
организации
физкультурнооздоровительной работы в
МАДОУ№ 5; реализация
целевой программы
«Здоровье»
Опрос родителей
(анкетирование)
Комплекс мер по
организации
физкультурнооздоровительной работы в
МАДОУ № 5; реализация
целевой программы «
Здоровье»
Задача № 4. Создать необходимые условия для получения качественного образования детьми-инвалидами и лицами с ограниченными
возможностями здоровья, в том числе посредством организации инклюзивного образования лиц с ограниченными возможностями здоровья,
создание безбарьерной среды.
Наличие условий для обучения
наличие/отс
наличие
наличие
наличие
наличие
наличие
Наличие условий
детей-инвалидов и детей с ОВЗ
утствие
Задача № 5. Совершенствовать развивающую предметно - пространственную среду в МАДОУ № 5 в соответствии с рекомендациями ФГОС ДО, в
том числе обеспечить без барьерный доступ и комфортное образование детей - инвалидов и детей с ОВЗ дошкольного возраста
Количество жалоб и обращений по
Кол-во
2
1
1
0
0
Мониторинг
фактам нарушения законодательства
эффективности
в сфере образования, охраны труда,
управления качеством
санитарного благополучия,
образования
70
75
80
85
90
5.2.
5.3.
5.4.
6.
6.1.
6.2.
пожарной безопасности и др.
Доля неэффективных расходов в
%
5
4
3
2
1
общем объёме расходов,
предусмотренных на
образовательную деятельность.
Доля приобретенных современных
%
1
2
2
3
5
цифровых гаджетов
(приспособлений) для
педагогического процесса.
Доля нового современного
%
25
30
35
40
45
методического обеспечения центров
развития в группах по основным
направлениям развития
дошкольников.
Задача № 6. Совершенствовать систему обеспечения безопасности участников образовательной деятельности
Доля выполненных предложений и
%
80
85
90
95
100
требований по предписаниям
контролирующих органов.
Наличие Акта приемки МАДОУ № 5
Наличие/
наличие
наличие
наличие
наличие
наличие
к началу учебного года.
отсутствие
Мониторинг
эффективности
управления качеством
образования
Мониторинг
эффективности
управления качеством
образования
Мониторинг реализации
комплекса мер по
модернизации
дошкольного образования
в МАДОУ № 5
Количество предписаний
Наличие акта
Приложение № 2
к Программе развития МАДОУ № 5
на 2024-2028 годы
№
1.
2.
Мероприятия
ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ
ПО ВЫПОЛНЕНИЮ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ МАДОУ № 5
на 2024-2028 годы
Всего
2024 г.
2025 г.
2026 г.
2027 г.
2028 г.
Мероприятия, направленные на обеспечение качества предоставляемых образовательных услуг в МАДОУ № 5, в том, числе
дополнительных образовательных услуг
- формирование нормативной
Без финанси- Без финанси- Без финанси- Без финанси- Без финанси- Без финансиправовой базы
рования
рования
рования
рования
рования
рования
Номер строки
показателей,
на достижение
которых
направлены
мероприятия
1.1
- мониторинг достижений детьми Без финанси- Без финанси- Без финанси- Без финанси- Без финанси- Без финанси1.3
результатов освоения ООП ДО в рования
рования
рования
рования
рования
рования
соответствии с ФГОС ДО
- подбор и апробация
Без финанси- Без финанси- Без финанси- Без финанси- Без финанси- Без финанси1.1
диагностических материалов,
рования
рования
рования
рования
рования
рования
позволяющих контролировать
качество образования
- разработка системы контроля за Без финанси- Без финанси- Без финанси- Без финанси- Без финанси- Без финанси1.1,1.2
качеством оказываемых
рования
рования
рования
рования
рования
рования
образовательных услуг
ВСЕГО по мероприятию, в том
0
0
0
0
0
0
числе
Федеральный бюджет
0
0
0
0
0
0
Областной бюджет
0
0
0
0
0
0
Местный бюджет
0
0
0
0
0
0
Внебюджетные средства
0
0
0
0
0
0
Мероприятия направленные на обеспечение условий для роста профессиональной компетентности педагогических работников
3.
- курсовое обучение и
42,1
42,1
0
0
2.1
профессиональная
переподготовка педагогических
кадров МАДОУ
- обучение педагогов по
14,3
14,3
0
0
0
0
2.1
повышению квалификации в
работе с детьми-инвалидами
- составление плана мероприятий Без финанси- Без финанси- Без финанси- Без финанси- Без финанси- Без финанси2.5
по обучению педагогов примам
рования
рования
рования
рования
рования
рования
создания методического продукта
на основе информационнокоммуникационным технологиям
- публикация педагогических
Без финанси- Без финанси- Без финанси- Без финанси- Без финанси- Без финанси2.6
статей
рования
рования
рования
рования
рования
рования
ВСЕГО по мероприятию, в том
56,4
56,4
0
0
0
0
числе
Федеральный бюджет
0
0
0
0
0
0
Областной бюджет
0
0
0
0
0
0
Местный бюджет
56,4
56,4
0
0
0
0
Внебюджетные средства
0
0
0
0
0
0
Мероприятия, направленные на обеспечение условий для охраны и укрепления физического и психологического здоровья воспитанников
- питание детей
325,0
65,0
65,0
65,0
65,0
65,0
3.1,3.4,3.5
- обновление технологических
Без финанси- Без финанси- Без финанси- Без финанси- Без финанси- Без финанси3.1,3.4
карт к 10 дневному меню
рования
рования
рования
рования
рования
рования
- создание системы
Без финанси- Без финанси- Без финанси- Без финанси- Без финанси- Без финанси3.3
эффективного контроля за
рования
рования
рования
рования
рования
рования
внедрением в работу МАДОУ №
5 здоровьесберегающих
технологий
- внедрение в систему
Без финанси- Без финанси- Без финанси- Без финанси- Без финанси- Без финанси3.2,3.3
физкультурно-оздоровительной
рования
рования
рования
рования
рования
рования
работы новых форм
двигательной деятельности
- организация соревнований,
Без финанси- Без финанси- Без финанси- Без финанси- Без финанси- Без финанси3.3
конкурсов и т.п.
рования
рования
рования
рования
рования
рования
- организация просветительских
мероприятий для детей и
родителей согласно годовому
плана работы МАДОУ № 5
4.
4.1.
Без финансирования
Без финансирования
Без финансирования
Без финансирования
Без финансирования
Без финансирования
3.4
ВСЕГО по мероприятию, в том
390,0
78,0
78,0
78,0
78,0
78,0
числе
Федеральный бюджет
0
0
0
0
0
0
Областной бюджет
0
0
0
0
0
0
Местный бюджет
50,0
10,0
10,0
10,0
10,0
10,0
Внебюджетные средства
390,0
78,0
78,0
78,0
78,0
78,0
Мероприятия, направленные на совершенствование развивающей предметно - пространственной среды, том числе обеспечения без
барьерного доступа и комфортного образования детей - инвалидов и детей с ОВЗ дошкольного возраста.
Приведение в соответствие с
требованиями санитарного
законодательства МТБ
МАДОУ№ 5
- замена дверных блоков
4005,1
4005,1
0
0
0
0
4.1
- приобретение сменных
30,0
0
10,0
10,0
10,0
0
4.1
фильтров для ультрафиолетовых
облучателей
- приобретение водонагревателей
90,0
0
20,0
20,0
25,0
25,0
4.1
- обработка матрацев
79,6
14,6
15,5
16,5
16,5
16,5
4.1
- медицинский осмотр,
1294,3
246,0
252,0
257,0
261,0
278,3
4.1
профосмотр и вакцинация
работников
- производственный контроль
4133,2
702,0
772,2
849,4
875,0
934,6
4.1
- санитарно-гигиеническое
28,3
20,4
28,3
20,4
28,3
4.1
обучение
125,7
- приобретение постельных
136,0
86,0
50,0
0
0
0
4.1
принадлежностей и полотенец
- приобретение моющих и
895,4
146,7
161,3
177,5
195,2
214,7
4.1
дезинфицирующих средств
- приобретение защитных
110,0
10,0
10,0
10,0
40,0
40,0
4.1
средства (респираторы, халаты)
4.2.
- замена холодильного
оборудования
- ремонт электроплит на
пищеблоках
- приобретение столовой посуды
для детей
- приобретение аптечки оказания
первой медицинской помощи
- утилизация ртутьсодержащих
ламп
- замена унитазов
- дезинсекция, дератизация
помещений
- акарицидная обработка
- клеймение весов
- специальная оценка условий
труда
- замена электроплит
ВСЕГО по мероприятию, в том
числе
Федеральный бюджет
Областной бюджет
Местный бюджет
Внебюджетные средства
Укрепление и развитие
материально-технической базы
МАДОУ№ 5
- приобретение методической
литературы
- приобретение детской мебели
(столы, стулья, шкафы, кровати)
в соответствии с ФГОС
- приобретение уличного
игрового оборудования
- приобретение детских лыж
90,0
0
0
0
40,0
50,0
4.1
80,7
6,0
17,2
18,5
19,0
20,0
4.1
120,0
0
10,0
10,0
50,0
50,0
4.1
11,0
0
0
0
5,0
6,0
4.1
26,6
5,0
5,2
5,4
5,4
5,6
4.1
90,0
168,9
0
27,7
20,0
30,4
0
33,5
20,0
36,8
50,0
40,5
4.1
4.1
166,0
170,8
91,5
27,2
28,0
0
29,9
30,8
91,5
32,9
33,8
0
36,2
37,2
0
39,8
41,0
0
4.1
4.1
4.1
180,0
12094,8
0
5332,6
0
1546,4
0
1502,8
90,0
1782,7
90,0
1930,3
4.1
0
0
12091,8
3,0
0
0
5332,0
0,6
0
0
1546,8
0,6
0
0
1502,2
0,6
0
1782,1
0,6
0
1929,7
0,6
170,0
30,0
35,0
35,0
35,0
35,0
4.4
560,0
80,0
80,0
0
200,0
200,0
4.5
334,3
159,2
175,1
0
0
0
4.5
30,0
0
0
0
30,0
0
4.1
4.3.
- приобретение настольных игр, в
том числе по ПДД, ПБ и т.п
- приобретение музыкальных
инструментов
- приобретение спортивного
оборудования (степ-платформы)
- приобретение канцелярских
товаров
- приобретение принтера
- приобретение салфеток,
туалетной бумаги
- приобретение хозяйственного
инвентаря
- приобретение автоматов для
щитков
- приобретение носителей
информации для инвалидов
ВСЕГО по мероприятию, в том
числе
Федеральный бюджет
Областной бюджет
Местный бюджет
Внебюджетные средства
Мероприятия, направленные на
познавательное развитие
обучающихся (приоритетное
направление деятельности
МАДОУ № 5)
- приобретение микроскопов
- приобретение центров воды и
песка
- приобретение песка
- приобретение коллекции
минералов
- приобретение коллекции
75,0
0
25,0
25,0
25,0
0
4.5
90,0
0
0
30,0
30,0
30,0
4.5
40,0
20,0
20,0
0
0
0
4.5
150,0
30,0
30,0
30,0
30,0
30,0
4.5
120,0
80,0
60
0
0
25,0
0
0
0
25,0
60,0
30,0
4.5
4.1
75,0
0
0
0
35,0
40,0
4.1
74,0
24,0
0
0
25,0
25,0
4.1
88,0
0
14,0
14,0
30,0
30,0
4.3
1934,3
240,3
229,0
270,0
595,0
600,0
0
937,3
922,0
75,0
0
136,3
104,0
0
0
110,0
119,0
0
0
256,0
14,0
0
0
220,0
340,0
35,0
0
215,0
345,0
40,0
44,0
75,0
12,0
20,0
16,0
25,0
0
0
16,0
30,0
0
0
4.4,4.5
4.4,4.5
26,0
42,0
6,0
12,0
6,0
15,0
0
0
7,0
15,0
7,0
0
4.4,4.5
4.4,4.5
12,0
12,0
0
0
0
0
5.
5.1.
древесины
- приобретение коллекции
15,0
0
15,0
0
0
0
4.4,4.5
бумажных изделий
- приобретение коллекции
16,0
0
0
0
16,0
0
4.4,4.5
тканевых изделий
- приобретение светового стола
35,0
0
35,0
0
0
0
4.4,4.5
для аква-анимации
- приобретение методических
2,0
2,0
0
0
0
0
4.4,4.5
пособий по песочной терапии и
аква-анимации
- приобретение методической
2,0
0
2,0
0
0
0
4.4,4.5
литературы по познавательноисследовательской деятельности
- курсы повышения
25,0
0
0
0
25,0
0
2.1
квалификации педагогов по
данному направлению
- приобретение информационных
26,2
0
11,2
0
15,0
0
4.4
папок-передвижек для родителей
ВСЕГО по мероприятию, в том
344,2
65,0
136,2
0
135,0
8,0
числе
Федеральный бюджет
0
0
0
0
0
0
Областной бюджет
344,2
65,0
136,2
0
135,0
8,0
Местный бюджет
0
0
0
0
0
0
Внебюджетные средства
0
0
0
0
0
0
Мероприятия направленные на совершенствование системы обеспечения безопасности участников образовательной деятельности
Приведение в соответствие с
требованиями комплексной
безопасности МТБ МАДОУ № 5
- установка снегозадержателей на
174,321
174,321
0
0
0
0
4.1
кровле
- Ремонт веранд
1500000,00
1500000,00
0
0
0
0
4.1
- ремонт отмостков
935,284
935,284
0
0
0
0
4.1
- замена линолеума
500,0
100,0
100,0
100,0
100,0
100,0
4.1
- замена огнетушителей
9,5
0
0
9,5
0
0
5.1
5.2.
- обработка чердака
- установка дымонепроницаемых
дверей
- приобретение противогазов
- приобретение доводчиков
- обслуживание ПС и ТК
- ремонт аварийного освещения
- приобретение прибора
контрольного для ПС
- обслуживание
видеонаблюдения
-обслуживание ОС
-охранные услуги с помощью
охранной сигнализации
- обслуживание ТС
- охранные услуги с помощью
тревожной сигнализации
-физическая охрана
- оформление разметки на
территории МАДОУ по ПДД
ВСЕГО по мероприятию,
в том числе
Федеральный бюджет
Областной бюджет
Местный бюджет
Внебюджетные средства
Проведение мероприятий,
направленных на
энергосбережение:
- замена ВРУ
- проведение энергоаудита
- установка энергосберегающих
светильников, ламп
- замена технического паспорта
- сметная документация для
45,0
500,0
0
0
0
45,0
0
0
0
0
500,0
5.1
5.1
10,0
26,0
368,7
40,0
40,0
0
0
72,0
40,00
0
0
5,0
73,2
0
0
0
3,0
73,8
0
0
10,0
8,0
74,5
0
20,0
0
10,0
75,2
0
20,0
5.1
5.1
5.1
5.1
5.1
75,0
15,0
15,0
15,0
15,0
15,0
5.1
84,00
660,0
16,8
132,0
16,8
132,0
16,8
132,0
16,8
132,0
16,8
132,0
5.1
5.1
30,00
166,8
6,00
33,36
6,00
33,36
6,00
33,36
6,00
33,36
6,00
33,36
5.1
5.1
2889,20
5,0
577,84
1,0
577,84
1,0
577,84
1,0
577,84
1,0
577,84
1,0
5.1
5.1
1000,0
40,0
33,0
0
40,0
3,0
0
0
10,0
0
0
0
1000,0
0
10,0
0
0
10,0
5.1,4.1
5.1
5.1
46,0
112,2
0
112,2
21,0
0
0
0
0
0
25,0
0
5.1
5.1
6.
7.
замены электрооборудования
- установка теплосчетчика
ВСЕГО по мероприятию, в том
числе
Федеральный бюджет
Областной бюджет
Местный бюджет
Внебюджетные средства
Проведение ремонтных работ в
МАДОУ № 5:
- ремонт спортплощадки
- ремонт крылец зданий
- приобретение стройматериалов
(доски, стекло и др.)
- очистка кровли здания от снега
ВСЕГО по мероприятию, в том
числе
Федеральный бюджет
Областной бюджет
Местный бюджет
Внебюджетные средства
Мероприятия по выполнению
муниципального задания
- заработная плата
- коммунальные услуги
- экспертиза сметной
документации (бассейн)
- прочие расходы (земельный
налог, госпошлина, пени т.д.)
- услуги типографии
- вывоз ТБО
- услуги связи
- транспортные расходы
- заправка картриджей
120,0
1246,2
120,0
43,0
0
40,0
0
0
0
1128,2
0
35,0
5.1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
80,0
45,0
33,5
50,0
5,0
4,5
0
5,0
4,5
10,0
5,0
4,5
10,0
15,0
10,0
10,0
15,0
10,0
5.2
5.2
5.2
92,4
406,5
46,2
169,5
46,2
38,5
46,2
28,5
46,2
70,0
46,2
100,0
5.1
0
0
328,0
0
0
0
160,0
0
0
0
29,0
0
0
0
19,0
0
0
0
45,0
0
0
0
75,0
0
73488,3
7548,8
400,0
11537,8
1395,0
0
15353,6
1449,6
400,0 бассейн
15532,3
1507,0
0
15532,3
1567,3
0
15532,3
1629,9
0
4.1
4.1
4.2
294,0
58,8
58,8
58,8
58,8
58,8
4.2
14,4
329,5
423,0
0
36,0
3,0
54,0
84,6
0
7,0
2,7
59,4
84,6
2,8
7,5
2,9
65,3
84,6
0
7,5
2,9
71,8
84,6
0
7,0
2,9
79,0
84,6
0
7,0
4.1
4.1
4.2
4.1
4.1
- обучение по ОТ, ПБ, ЭБ
- испытание защитных средств
ВСЕГО по мероприятию, в том
числе
Федеральный бюджет
Областной бюджет
Местный бюджет
Внебюджетные средства
ИТОГО по мероприятиям, в
том числе
Федеральный бюджет
Областной бюджет
Местный бюджет
Внебюджетные средства
13,8
4,0
82545,6
0
0
13140,2
2,3
1,0
17422,3
6,9
1,0
17257,3
2,3
1,0
17328,0
2,3
1,0
17397,8
0
0
82545,6
0
99191,9
0
0
13140,2
0
18384,5
0
0
17422,3
0
22484,8
0
0
17257,3
0
22653,7
0
0
17328,0
0
28735,9
0
0
17397,8
0
25614,0
0
1281,5
93654,2
4256,4
0
1970,3
15767,5
646,7
0
3530,5
18566,5
387,8
0
3308,1
18440,8
504,8
0
6796,9
20741,5
1197,5
0
4057,9
20127,1
1429
5.1
4.1,5.1
